“目标明确，协作制胜”
——春光集团中高管团队熔炼活动顺利开展

　　春光讯（企宣部）为期两天的春光集团2013上半财年经营会圆满结束，10月9日下午，以“目标明确，协作制胜”为主题的团队熔炼活动，为会议期间与会人员的紧张与劳累带来了欢乐、童趣和放松，通过团队熔炼，进一步增强大家的团队协作意识和能力，明确了具体目标设定、制定并遵守规则、分工协作、各司其职等关键要素对实现团队共同目标、提升团队战斗力、执行力与凝聚力的重要意义。

1、团队的灵魂是文化

　　通过组建各个分队的“破冰”活动，确立团队核心领导、团队目标、队旗、队歌、队舞、团队口号等形成统一的团队文化，由此确立共同的目标和价值观，像同心绳一样把所有队员的思想和力量汇集在一起。
　　活动共分三队：蓝队为鹰熊队，队长高文岩豪情阐述“我们具备鹰的敏锐，鹰的速度，有熊的力量，把鹰和熊结合起来就是 我们的团队；绿队命名V队，寓意“春光必胜，victory!”，队长张二货（张运军）及团队口号“我是二货，我怕谁”更将搞笑与吐槽精神发挥到极致；橙队取名“橙色火焰”，口号“激情似火，照亮你我”显然走的是小清新路线，在队长周跃的带领下所有队员载歌载舞的场景，生动形象，充满欢乐！

2、团队的核心是分工协作

　　有团队就有分工，有分工就有协作。每个人自身所具备的资源、潜质不同，而在实现团队目标的过程中，尤其需要分工协作。如“一路同行”环节中，蓝队在前两项暂时落后的情况下，深刻领悟沟通的重要性，通过及时沟通，保证了清晰有效的信息交换，明确分工大大降低了由于信息不对称造成的内部消耗，最终以压倒性优势取胜，极大地鼓舞了团队的士气。

3、团队的前提是人人尽责

　　责任是一个团队赋予个人的义务，成就团队目标，分享团队成果是以尽责为前提的，如果团队成员没有责任心，个人不尽责，团队即失去赖以存在的前提，必然导致集体利益受到损害。营造勇于承担责任的团队氛围，正确认知与妥善处理好个人与团队的关系。
　　“携手奋进”环节要求全员参与，呼啦圈与气球分别从相反方向传递并最终回到同一原点，规则是道具不可落地，队员之间的手必须紧紧相连，不得松开。这正是人人尽责的完美体现，只有每位队员都竭尽全力，心往一处想，劲儿往一处使，才能保障团队最终获胜。

4、团队的发展必须与求变创新“咬合”

　　“破冰”环节的视频告诉我们这是一个时刻在变化的世界，信息更新速度之快令人震惊。思路决定出路，求变创新首先是思维的创新。我们只有具备空杯心态，不断加强自我 提升意识，通过学习、借鉴与交流，推进思维的迅速更新、升级，成就真正的学习型团队。正如董事长所言，我们的三条产品线研发必然是在取他人精华之基础上，与自身特点相结合最终提炼出符合春光企业文化、企业理念、企业战略定位的特色发展之道。只有求变创新才能创造极致，保持基业长青。

　　“趣味活动是形式，合作体验是目的”，在持续两天紧张、严肃的工作会议后，全体队员享受到了拓展的乐趣与快乐。每一次齐心协力地团结合作，每一次成功之后的热情相拥，每一次完成项目的喜悦分享，让我们的距离越 来越近，彼此之间多了一份了解，一份亲切，一份友情。更重要的是，通过本次活动，所有中高管对团队协作、团队文化有了更深刻的体悟，将在今后的工作中激励各管理人员将半年会的精神落地，确保2013年度企业经营目标的实现！